Commercial Mortgage Decline
Dienstag 31 Januar, 2012 um 01.45 Uhr
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Zwei der häufigsten Gründe für Commercial Mortgage Rückgang sind geistiges Eigentum und Wert oder Besorgnis über Nettoeinkommen. Als Hauptstadt Quellen an Underwriting-Standards weiter anziehen, fühlen sich die Kreditnehmer die Prise in niedrigeren Kredit, um Werte und höhere Schulden Coverage Ratios. Transaktionen, die eng, aber machbar waren 3-6 Monate alt sind, in vielen Fällen einfach nicht finanzierbar heute.
Gebäudetypen und Kreditnehmer oder Situationen, die als ungewöhnlich erachtet werden, sind mit einer schlechteren Zeit auf sie, und werden oft einfach ignoriert. In der Tat ist es durch unsere Kontakte zu Banken, die so hoch wie 80% bis sogar 90% aller gewerblichen Immobilienkrediten Anfragen, die von traditionellen Banken zum Zeitpunkt des Schreibens (2/1/08) sank geschätzt.
Wert
Zunächst ziehen die Banken die "Zügel" durch eine Senkung Loan to Value-Standards. Dies reduziert ihr Engagement, da die Banken in Frage stellen, wo genau und Werte sind sein werden. Auf einer Refinanzierung ist es war nicht so schwer zu Kreditgebern, die zu 80% Loan to Value 6 Monaten gehen würde, zu finden. Nun, es gibt nur wenige Kreditgeber in der Nation, die zu so hohen LTV das Angebot weiter und sie wollen mit hohen Margen und Fett Vorfälligkeitsentschädigungen kompensiert werden. Ein gutes Beispiel dafür ist auf gekennzeichnete Hotels. 75% LTV auf einem Cash-out refinanzieren waren an der Tagesordnung, vorausgesetzt natürlich, dass das betriebliche Ergebnis unterstützt die Forderung vor einem Jahr. Heute kämpfen wir für die Kreditgeber, die zu 60-65% gehen finden.
Es gibt verschiedene Möglichkeiten, sowie Wert zu berechnen. Zum Beispiel viele schwer Geld Kreditgeber wird mit einem verkürzten Zeitraum Marketing, wie 3-6 Monate als in den normalen Zeitraum von 9-12 Monaten entgegen. Auf diese Weise reduziert die es oft Schätzwert von 20-30% der Eigenschaften wirklich wert, da die Eigenschaft beruht im Wesentlichen auf einer Liquidation Standard bewertet werden.
Einkommen
Ein anderer Weg, Banken reduzieren ihr Risiko ist durch die Erhöhung Debt-Service Coverage Ratio von. Dieses Verhältnis berechnet eine Business-oder Renditeobjekte Fähigkeit, das Potenzial Hypothek Zahlungen zu erfüllen. Eine typisch-Verhältnis ist ein 1:1,2; was bedeutet, dass für jede $ 1,20 bei Nettogewinn, der vorgeschlagene Hypothek Zahlung kann nicht mehr als $ 1 Dollar. So wird der Besitzer noch 0,20 $, nachdem alle Aufwendungen und die kommerziellen Hypotheken bezahlt worden sind übrig.
Banken, die konservativ sind, wird die DSCR zu einem 1:1,25 1:1,35 oder sogar einer Erhöhung auf Eigenschaften wie Hotels, Einrichtungen des betreuten Wohnens, etc. Manchmal aber eine Bank konservativer geworden mit dieser Gilde Linie aber tun Sie es in einer weniger offensichtlichen Art und Weise . Zum Beispiel können sie ihre Underwriting-Management-Vakanz oder Prozentsätze von einem 3% anzuheben, um eine 5% (oder so hoch wie 10%), aber immer noch sagen, ihr Minimum ist ein aggressiver 1; 1.2 - das ist im Grunde irreführend.
Eine weitere Komponente, die oft gezwickt wird, ist die Ersatz-Reserven. Am Bürogebäude es ist normalerweise 0,20 $ pro Quadratfuß zum Beispiel. Durch das Anheben, dass auf $ 0,30 psf es weiter deckt ihre Position und macht das Darlehen, die viel schwieriger zu qualifizieren.
Marge
Ein weiteres Thema, das besonders relevant ist heute die Ausweitung der Margen der Banken. Es tut dies aus der Unsicherheit des Marktes / Risiko und Gewinn oder für erhöhte. In vielen Fällen haben wir gesehen, Banken machbar ihre Margen von vor einem Jahr. Also, wenn Sie durchstöberst für einen kommerziellen Hypotheken und werden durch die Fed eine Senkung der Zinssätze und doch sind die Preise Ihrer zitiert steigen oder gleich bleiben, es ist aufgrund der zunehmenden Bank ihre Marge / Verbreitung verwechselt.
Zum Beispiel werden viele kommerzielle Hypotheken an die 5-Jahres-Swap, ein Index, der kann Sie nicht vor haben gehört, gebunden. Ab 1/18/08 Dieser Index war zu einem unglaublich niedrigen 3,3% gegenüber 5,5% in etwa 18 Monaten. Also, wenn der Kreditgeber-Marge von 4% war Ihre tatsächliche Rate für Ihr Darlehen würde 4% + 3,3% bzw. 7,3% betragen. Vor drei Monaten war es üblich, die Margen so niedrig wie 2% -3%, die in einem effektiven Steuersatz von 6% in der 's gleichgesetzt hätte sehen.
Ein letzter Gedanke, wenn Sie vor kurzem abgelehnt haben, ist es zu Ihrem Vorteil nutzen, um herauszufinden, warum, so dass Sie besser bereiten Sie sich und Ihre nächste Kreditgeber des Problems. Besprechen Sie das Problem früh, kann es nicht ein Problem mit der neuen Quelle sein oder sie können eine andere Art des Umgangs mit ihm haben. Versuchen Sie nicht, es zu vertuschen. Underwriting entdecken es und Sie werden Ihre Zeit und Geld zu verschwenden.
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